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同心协力,三金公司丽贝卡项目实现41%增进
公布工夫:2018-12-23

2018年悄悄地靠近了序幕,丽贝卡将以6000万的销售额、41%的增长率完善支宫。6000万!又是一个创汗青新高的好结果,那是公司指导政策的支撑下,丽贝卡团队齐心协力、团结合作的效果,是团队伶俐取汗水的结晶。

丽贝卡的定单暴删,极大天应战了公司的产能和职员的业务水平。从收到定单到构造消费和发货,环环相扣,任何环节皆忽视不得。忽视一个定单,大概就是高额的空运费;忽视一个版本晋级,大概就是高额的返修费以至报废。作为丽贝卡项目部的负责人,深感义务严重,只能倾尽全力,带好团队,做好客户取三金的桥梁,给消费体系最正确的信息,给客户最写意的回复!作为项目部,一切取项目有关的题目,我们皆有义务和任务去和谐处理,那就是我们项目部对本身最根基的要求。

丽贝卡每个月发货的订单行约800条,那对我们商务职员的票据操纵速度和准确性是极大的应战。“工欲善其事,必先利其器”,商务组经由过程取信息中心、财政、贩卖内勤一次次交换,不断完善U9操纵模板,范例体系操纵,用体系停止数据查询和汇总,实时保护体系价钱、英文名称、出货堆栈等根蒂根基数据,进步建造票据的效力和准确性,起到了事半功倍的结果。

相同是管理工作的魂魄。部门内部需求相同:有甚么好的体系大概软件操纵履历,数目不多的零件先发给哪个客户;部门之间需求相同:我亟需甚么,我需求您做甚么,您需求我做甚么,议论最好的解决问题的计划等等;取客户之间需求相同:交期、价钱、消费中的不克不及完整相符图纸的零件是不是能够special approval、图纸版本晋级时我们的库存和正在造是不是能够用完为止等等,我们所做的每一件事变都是正在相同。好的相同是我们提高工作效率、实现配合目的、完善完成任务的主要东西。

“高树靡阴,独木不林”,现在,没有谁能够单打独斗去取得胜利。只要人人团结合作,才会获得更好的结果。我们公司有悠长的历史文化秘闻,更有现代化的管理理念,让我们正在公司管理层的贤明指导下,通力合作,共创三金辉煌。

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